Capacitação em Gerenciamento de Projetos em Porto Alegre
Turma Março/ 09
Dias 24, 25 e 26 de Março de 2009 | Porto Alegre
das 08:30 às 17:30 horas
O Curso tem por objetivo apresentar conceitos básicos de Gerenciamento de Projetos, em termos das técnicas e ferramentas mais adequadas para gerir prazos, escopos e riscos, motivar equipes, alocar e gerenciar recursos de modo a gerar maior produtividade, para que os profissionais possam atuar com eficácia no gerenciamento de seus projetos.
Os participantes terão contato com princípios e conceitos aplicáveis no dia-a-dia, habilitando-se a contribuir efetivamente para o aprimoramento da maturidade em gerenciamento de projetos nas organizações em que atuam ou nas de seus clientes.
Os participantes exercitarão, em sala de aula, a construção dos principais componentes de um plano de projeto através de um Estudo de Caso.
Por que participar deste treinamento?
Ao final do curso, o participante estará apto a demonstrar conhecimento nos conceitos fundamentais de gerenciamento de projetos, incluindo as ferramentas e técnicas usadas para gerenciar efetivamente os aspectos organizacionais e operacionais do gerenciamento de projetos. Conhecerá os conceitos de iniciação de projetos, incluindo critérios de seleção de projetos, planejamento, incluindo os conceitos de Estrutura Analítica de Projeto, estimativa de duração de atividades, metodologias de diagramas e outras ferramentas de gerenciamento do tempo, execução, incluindo técnicas para comunicação efetiva e gerenciamento da informação, controle e encerramento de projetos. Poderá aplicar os novos conhecimentos para planejar projetos reais de negócio.
Objetivos
Auxílio à formação de gerentes de projeto através do conhecimento e aprendizagem das técnicas e práticas da Gerenciamento de Projetos propostas pelo PMI - Project Management Institute, através de um programa intensivo que condensa os tópicos mais importantes do programa tradicional através de seus aspectos mais relevantes.
Público Alvo
Profissionais que atuam gerenciando projetos, uma carteira de projetos ou programas em suas organizações ou que desejem conhecer a metodologia de Gerenciamento de Projetos do PMI. Organizações que desejam preparar seu pessoal para atuar em um ambiente de projetos ou organizar um escritório de projetos.
Pré-Requisitos
Não há pré-requisitos. Não é necessário o uso de computador, embora quem desejar possa levar notebook, uma vez que são fornecidas cópias em meio eletrônico dos formulários utilizados em aula.
Programa
Introdução ao gerenciamento de projetos
Ciclo de Vida de Projetos
Contexto do gerenciamento de projetos
Processos do gerenciamento de projetos
Seleção dos projetos adequados
Iniciando o projeto
Planejando o projeto
Estrutura Analítica de Projetos
Gerenciamento de Riscos
Estimativas
Cronograma
Execução
Controle
Encerramento
O treinamento tem como referência maior em seu escopo o PMBOK® Guide 3a Edição (Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos) do PMI® (É um guia onde se descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da área de Gerenciamento de projetos).
Os participantes exercitarão, em sala de aula, a construção dos principais componentes de um plano de projeto através de um Estudo de Caso.
Mais informações nos links abaixo:
www.pmtech.com.br
www.pmtech.com.br/intensivo.html
Nenhum comentário:
Postar um comentário