Curso Gerência de Projetos de TI
Este curso tem como objetivo apresentar os conceitos e técnicas de gestão de projetos definidos pelo PMI (Project Management Institute) aplicando-os aos projetos de Tecnologia de Informação.
O aluno aprenderá a atuar como gerente de projetos, segundo as boas práticas do PMI, além de técnicas de gestão de pessoas (resolução de conflitos, aprendendo a dar feedback, conceitos de liderança e administração de tempo), focado em projetos de Tecnologia da Informação.
O curso, basedo no guia PMBoK, 4a. edição, é indicado para gerentes de projetos de TI ou profissionais da área téncica que desejam formalizar os conceitos de gestão de projetos do PMI para aplicação em projetos complexos de consultoria, integração ou desenvolvimento de sistemas de informação.
Ementa do treinamento
40 horas
Introdução
O que é Gerenciamento de Projetos
O PMI - Project Management Institute
Ciclo de Vida de Projetos
Programas, projetos e subprojetos
Processos de Gerenciamento de Projetos segundo PMI
Grupos de Processos
Áreas de Conhecimento de Gestão de Projetos
Gerenciamento de Integração do Projeto
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Desenvolver plano de gerenciamento do projeto
Gerenciar a execução do projeto
Monitorar e controlar trabalho do projeto
Executar controle integrado de mudança
Encerrar o projeto ou fase
Gerenciamento do Escopo do Projeto
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar o EAP (WBS)
Verificar o escopo
Controlar o escopo
WBS - Work Breakdown Structure
Gerenciamento do Tempo do Projeto
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos da atividade
Estimar as durações da atividade
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma
Como estimar as atividades?
Caminho crítico
Gerenciamento do Custo do Projeto
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Controlar o custo
EVA (Earned Value Analysis)
Gerenciamento da Qualidade do Projeto
Planejar a qualidade
Realizar a garantia da qualidade
Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento dos Recursos Humanos
Desenvolver o plano de recursos humanos
Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe do projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Gerenciamento das Comunicações do Projeto
Identificar as partes interessadas
Planejar as comunicações
Distribuir informações
Gerenciar as expectativas das partes interessadas
Reportar o desempenho
Gerenciamento dos Riscos do Projeto
Conceituação de riscos
Planejar o gerenciamento dos riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar a respostas aos riscos
Monitorar e controlar os riscos
Gerenciamento das Aquisições do Projeto
Planejar as aquisições
Realizar as aquisições
Administrar as aquisições
Encerrar as aquisições
Código de Ética de Gerenciamento de Projetos (PMI)
Código de Ética de Gerenciamento de Projetos (PMI)
Gestão de pessoas
Liderança
Gestão de conflitos
Administração de tempo
Cultura do feedback
Tópicos complementares
Introdução ao Scrum
Introdução ao RUP
Próxima Turma: início 11/08/2009
Informações: http://www.dextra.com.br/servicos/treinamento/pm/gerproj.htm
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